• Een bijdrage van Harry Woldendorp. Voor deze blog put hij onder andere uit Toezichthouden in de 21e eeuw. Vertrouwen als basis voor goede governance & Het huis van de professionele zeggenschap. De route naar verpleegkundig leiderschap (nog te verschijnen). Van deze boeken is hij medeauteur.

Invulling gezondheid

Gezondheid kan dan op individueel niveau worden afgeleid van het antwoord op de vraag: hoe beoordeel je in zijn algemeenheid je gezondheid: excellent, erg goed, goed, redelijk of gebrekkig. Dit is dus een eigen individuele beoordeling: je hebt er geen arts voor nodig. Inzicht biedt verder twee aanvullende vragen: waarom vind je dat je gezondheid zo beoordeelt en wat heb je nodig om op hetzelfde niveau of een hoger niveau te komen.

Impact geluk

Veel wat in een leven gebeurt is het gevolg van geluk (bijvoorbeeld in welke postcode ben je geboren). Het lastige is dat niet de eigen positie zozeer bepalend is, maar de vergelijking met wat anderen hebben en wat je daar aan kunt doen (afhankelijk van het postcode gebied vaak betrekkelijk weinig): je bent wat je denkt, gebaseerd op wat je doet. Het helpt overigens om optimistisch te zijn.

Belang aanpassingsvermogen

Aanpassingsvermogen is de vaardigheid te kunnen veranderen in andere (dreigende) omstandigheden. Dit wordt onder meer veroorzaakt door het vermogen van de hersenen te voorspellen wat er gaat gebeuren. Wendbare mensen hebben het vermogen om te leren van ervaringen en dat toe te passen op nieuwe situaties; hebben vertrouwen hebben in zichzelf en ook in anderen; zijn mentaal flexibel en kunnen zich voortdurend kunnen aanpassen aan nieuwe situaties; accepteren onzekerheid accepteren en nemen beslissingen onder onzekerheid. . Iedereen ontwikkelt zijn of haar eigen stijl, gebaseerd op zelfinzicht en persoonlijke kenmerken en voorkeuren.

Als je ondanks dit vermogen toch in de gezondheidszorg terecht komt is het handig een aantal inzichten te gebruiken: zorg dat je eigen belangrijkste vragen ook echt worden beantwoord; besluit in welke mate je zelf besluit welke interventies wenselijk zijn; als sprake is van een langer zorgtraject zorg dan dat je weet wat er tussen interventies plaats vindt; probeer één contact te hebben bij complexe zorgtrajecten; bij complexe interventies vraag om een second opinion.